Productiviteitscalculator

Bereken productiviteit en output per uur voor uw bedrijf.

Rekenmachine

Voer uw productiemetrics in

Vermeld het totale aantal geproduceerde eenheden.

Vermeld het totale aantal gewerkte uren.

Voer het aantal werknemers in (facultatief).

Gids

Begrip bedrijfsproductiviteit

Productiviteit is een fundamenteel concept in het bedrijfsleven dat de efficiëntie van het omzetten van inputs (middelen) in outputs (goederen of diensten) meet. Het dient als een kritische maatstaf voor de evaluatie van economische prestaties en operationele efficiëntie.

Wat is Business Productivity?

Bedrijfsproductiviteit is het meten van efficiëntie bij het omzetten van hulpbronnen (arbeid, kapitaal, materialen, energie) in goederen en diensten. Het weerspiegelt hoe effectief een bedrijf zijn middelen gebruikt om output te genereren, en is een belangrijke indicator van concurrentievermogen en winstgevendheid.

Sleutelbegrip:
Productiviteit verschilt van efficiëntie. Terwijl productiviteit de verhouding tussen output en input meet, richt efficiëntie zich op het produceren van dezelfde output met minder middelen of een verhoogde output met dezelfde middelen.

Soorten productiviteitsmaatregelen

  • 1
    Arbeidsproductiviteit: Meet de output per eenheid arbeid (meestal per gewerkt uur).
  • 2
    Kapitaalproductiviteit: Meet de output ten opzichte van kapitaalinvesteringen.
  • 3
    Totaal factor Productiviteit: Beschouwt alle inputs (arbeid, kapitaal, materialen) in relatie tot output.
  • 4
    Ontvangsten per werknemer: Verdeelt de totale inkomsten naar aantal werknemers.

Belang van trackingproductiviteit

Het monitoren van de productiviteit helpt bedrijven:

  • Inventarisatie van gebieden voor operationele verbetering
  • Optimaliseren van de toewijzing van hulpbronnen en verminderen van afval
  • Realistische prestatiebenchmarks vaststellen
  • Datagestuurde beslissingen nemen voor groeistrategieën
  • Het concurrentievermogen op de markt versterken

Factoren die de productiviteit beïnvloeden

Interne factoren

  • Beheerspraktijken en leiderschap
  • Kwaliteit van technologie en apparatuur
  • Bekwaamheden en opleiding van werknemers
  • Arbeidsomgeving
  • Procesoptimalisatie

Externe factoren

  • Marktomstandigheden en vraag
  • Regelgeving
  • Mededinging
  • Efficiëntie van de toeleveringsketen
  • Economische voorwaarden

Strategieën ter verbetering van de productiviteit

Bedrijven kunnen hun productiviteit verhogen door:

  1. 1
    Technologische goedkeuring: Het implementeren van geavanceerde technologieën om repetitieve taken te automatiseren.
  2. 2
    Ontwikkeling van werknemers: Investeren in opleiding en verbetering van vaardigheden.
  3. 3
    Procesoptimalisatie: De workflows stroomlijnen en knelpunten wegnemen.
  4. 4
    Kwaliteitsbeheer: invoering van kwaliteitscontrolesystemen om fouten en afval te verminderen.
  5. 5
    Prestatiemetrics: Het instellen van duidelijke KPI's en regelmatige beoordelingen van prestaties.
Onderwerp

Productiviteitsformule

Productiviteit is een maatstaf voor efficiëntie die berekent hoeveel output wordt geproduceerd per eenheid input (tijd).

Formule:
Productiviteitspercentage = totale output / totale uren
Output per uur = totale output / totale uren
Stappen

Hoe de productiviteit te berekenen

Om de productiviteit te berekenen, volg deze stappen:

  1. 1
    Bepaal de totale output ( geproduceerde eenheden)
  2. 2
    Bereken de totale gewerkte uren
  3. 3
    Totale output verdelen door totale uren
  4. 4
    Het resultaat is uw productiviteit (eenheden per uur)

Als u bijvoorbeeld 100 eenheden in 8 uur produceert:

Voorbeeldberekening:
Productiviteitspercentage = 100 / 8 = 12,5 eenheden per uur
Output per uur = 100 / 8 = 12,5 eenheden
Voorbeelden

Productiviteit - Praktische voorbeelden

Voorbeeld 1 Verwerkingsbedrijf

Een fabriek produceert 1.000 eenheden in een werkweek van 40 uur.

Productiviteitspercentage = 1.000 / 40 = 25 eenheden per uur
Output per uur = 1.000 / 40 = 25 eenheden

Voorbeeld 2 Callcenter

Een callcenter regelt 500 gesprekken in een 8-uur dienst.

Productiviteitspercentage = 500 / 8 = 62,5 gesprekken per uur
Output per uur = 500 / 8 = 62,5 oproepen

Voorbeeld 3 Softwareontwikkeling

Een softwareteam completeert 20 functies in een 160 uur durende sprint.

Productiviteitspercentage = 20 / 160 = 0,125 kenmerken per uur
Output per uur = 20 / 160 = 0,125 functies

Hulpmiddelen

Bedrijfsrekenmachines

Ander gereedschap nodig?

Kan je de rekenmachine niet vinden die je nodig hebt? Contacteer ons andere financiële rekenmachines voor uw bedrijf voorstellen.