Break-even analyse is een cruciaal financieel instrument dat bedrijven helpt bepalen op welk punt ze alle kosten dekken en winst maken. Het is een essentieel onderdeel van financiële planning, risicobeoordeling en strategische besluitvorming.

Wat is Break-Even Point?

Het break-even punt (BEP) geeft het verkoopvolume weer waarbij de omzet van een bedrijf gelijk is aan de totale kosten ervan, zowel vaste als variabele. Op dit kritieke moment:

Er is noch winst noch verlies
Totale ontvangsten = Totale kosten (vaste kosten + variabele kosten)
Elke verkoop buiten dit punt draagt bij tot de winst
Verkoop onder dit punt resulteert in verlies

Belangrijkste componenten van Break-Even analyse

Vaste kosten

Kosten die constant blijven, ongeacht het productievolume (huur, salarissen, verzekeringen, afschrijving van apparatuur)

Variabele kosten

Kosten die evenredig veranderen met de productie (grondstoffen, productiebenodigdheden, directe arbeid, verpakking)

Bijdragemarge

Bedrag per eenheid draagt bij tot de dekking van vaste kosten na betaling van variabele kosten (verkoopprijs per eenheid - variabele kosten per eenheid)

Belang van break-even analyse

Het begrijpen van uw break-even punt biedt een aantal kritische zakelijke inzichten:

Prijsstrategie

Helpt bij het bepalen van minimumprijzen die nodig zijn om de kosten te dekken en informeert prijsbesluiten voor winstgevendheid.

Risicobeoordeling

Evalueert de levensvatbaarheid van het bedrijf door aan te tonen hoeveel eenheden moeten worden verkocht om verliezen te voorkomen.

Bedrijfsplanning

Stelt realistische verkoopdoelstellingen vast en vormt een basis voor financiële prognoses.

Kostenbeheersing

Identificeert kostenbesparende mogelijkheden om het break-even punt te verlagen en de winstgevendheid eerder te bereiken.

Grafische vertegenwoordiging van Break-Even Analyse

Break-even punt

Vaste kosten

Totaal ontvangsten

Totale kosten

Verkocht

Ontvangsten/Kosten ($)

Winstgebied

Verliesgebied

Fig 1: Grafische weergave van break-even analyse die aangeeft waar de totale inkomsten gelijk zijn aan de totale kosten

Break-Even Analyse in het bedrijfsleven besluitvorming

Break-even analyse dient als hoeksteen voor veel zakelijke beslissingen:

Productlanceringen: Bepalen of een nieuw product voldoende verkoop kan genereren om winstgevend te zijn
Productieplanning: Vaststelling van minimumproductievolumes die nodig zijn om de kosten te dekken
Investeringsbesluiten: Evaluatie van de vraag of investeringsuitgaven voldoende rendement opleveren
Verkoopdoelen: Realistische doelen stellen voor salesteams op basis van de break-even drempel
Kostenbeheer: Het identificeren van mogelijkheden om vaste of variabele kosten te verlagen om de winstgevendheid eerder te bereiken

Pro Tip

Bereken regelmatig je break-even punt als de zakelijke voorwaarden veranderen. Factoren zoals seizoenschommelingen, prijsaanpassingen, kostenstijgingen of operationele verbeteringen kunnen allemaal uw break-even drempel verschuiven. Bijgewerkt blijven helpt de financiële stabiliteit te behouden en ondersteunt proactieve besluitvorming.

Onderwerp

Formule break-even

Het break-even punt is het punt waarop de totale inkomsten gelijk zijn aan de totale kosten, resulterend in noch winst noch verlies. Het is een cruciale maatstaf voor bedrijfsplanning en besluitvorming.

Formule:

Break-Even Point = Vaste kosten / (verkoopprijs per eenheid - variabele kosten per eenheid)

Stappen

Hoe Break-Even Point te berekenen

Om het break-even punt te berekenen, volg deze stappen:

1
Identificeer uw vaste kosten (huur, salarissen, enz.)
2
Bereken uw variabele kosten per eenheid
3
Bepaal uw verkoopprijs per eenheid
4
Bereken de bijdragemarge per eenheid
5
Verdeel vaste kosten per bijdragemarge om break-even punt te krijgen

Geavanceerd

Inzicht in de bijdragemarge

De bijdragemarge is het bedrag dat elke eenheid bijdraagt aan het dekken van vaste kosten en het genereren van winst. Het wordt berekend door variabele kosten per eenheid af te trekken van de verkoopprijs per eenheid.

Formule:

Bijdrage Marge = Verkoopprijs per eenheid - Variable Cost per eenheid

Voorbeelden

Break-Even Analyse - Praktische voorbeelden

Voorbeeld 1 Kleine bedrijven

Een klein bedrijf heeft vaste kosten van $ 10.000 per maand, variabele kosten van $ 5 per eenheid, en verkoopt producten voor $ 25 elk.

Bijdrage Marge = $25 - $5 = $20 per eenheid

Break-Even Point = $10.000 / $20 = 500 eenheden

Voorbeeld 2 Diensten

Een servicebedrijf heeft vaste kosten van $5.000 per maand, variabele kosten van $50 per dienst, en kosten $150 per dienst.

Bijdrage Marge = $150 - $50 = $100 per dienst

Break-Even Point = $5.000 / $100 = 50 diensten

Voorbeeld 3 Industrie

Een productiebedrijf heeft vaste kosten van $ 50.000 per maand, variabele kosten van $ 20 per eenheid, en verkoopt producten voor $ 100 elk.

Bijdrage Marge = $100 - $20 = $80 per eenheid

Break-Even Point = $50,000 / $80 = 625 eenheden

Hulpmiddelen

Bedrijfsrekenmachines

Commission Calculator Return On Sales Calculator Break Even Calculator Return On Assets Calculator Markup Calculator

Ander gereedschap nodig?

Kan je de rekenmachine niet vinden die je nodig hebt?Contacteer ons andere financiële rekenmachines voor uw bedrijf voorstellen.