Break-Even Punktrechner

Bestimmen Sie, wann Ihr Unternehmen beginnt, einen Gewinn zu machen.

Rechner

Geben Sie Ihre Geschäftsdaten ein

Geben Sie Ihre gesamten Fixkosten ein (rent, Gehälter, etc.).

Geben Sie Ihre gesamten variablen Kosten ein (Materialien, direkte Arbeit, etc.).

Geben Sie den Verkaufspreis pro Einheit Ihres Produktes oder Dienstes ein.

Geben Sie die Anzahl der zu verkaufenden Einheiten ein.

Leitfaden

Break-Even Analyse verstehen

Break-even-Analyse ist ein entscheidendes Finanzinstrument, das Unternehmen hilft, den genauen Punkt zu bestimmen, an dem sie alle Kosten decken und beginnen, Gewinn zu generieren. Es ist ein wesentlicher Bestandteil der Finanzplanung, Risikobewertung und strategischen Entscheidungsfindung.

Was ist Break-Even Point?

Der Break-even-Punkt (BEP) stellt das Verkaufsvolumen dar, bei dem der Umsatz eines Unternehmens seinen Gesamtkosten entspricht – sowohl fest als auch variabel. An dieser kritischen Stelle:

  • Es gibt weder Gewinn noch Verlust
  • Gesamteinnahmen = Gesamtkosten (feste Kosten + variable Kosten)
  • Über diesen Punkt hinausgehende Verkäufe tragen zum Gewinn bei
  • Verkäufe unterhalb dieses Punktes führen zu einem Verlust

Schlüsselkomponenten der Break-Even-Analyse

Feste Kosten

Kosten, die unabhängig von der Produktionsmenge konstant bleiben (Miete, Gehälter, Versicherungen, Geräteabschreibungen)

Variable Kosten

Ausgaben, die sich proportional zur Produktion ändern (Rohstoffe, Produktionsmittel, direkte Arbeit, Verpackung)

Beitragsspanne

Jede Einheit trägt zur Deckung der Festkosten bei, nachdem variable Kosten gezahlt werden (Verkaufspreis pro Einheit - variable Kosten pro Einheit)

Bedeutung der Bruchanalyse

Ihr Break-even-Punkt zu verstehen, bietet mehrere kritische geschäftliche Einblicke:

Preisstrategie

Hilft bei der Ermittlung der Mindestpreise, die zur Deckung der Kosten erforderlich sind, und informiert Preisentscheidungen für die Rentabilität.

Risikobewertung

Bewertet die Wirtschaftlichkeit, indem man zeigt, wie viele Einheiten verkauft werden müssen, um Verluste zu vermeiden.

Geschäftsplanung

Erstellt realistische Verkaufsziele und schafft eine Grundlage für die Finanzprognose.

Kostenkontrolle

Erkennt Kostensenkungsmöglichkeiten, um den Bruchpunkt zu senken und die Rentabilität früher zu erreichen.

Grafische Darstellung der Break-Even-Analyse

Break-even Point
Feste Kosten
Einnahmen insgesamt
Gesamtkosten
Verkaufte Einheiten
Einnahmen/Einnahmen ($)
Ergebnis
Verlustbereich

Abb. 1: Graphische Darstellung der bruchgleichen Analyse, bei der der Gesamtumsatz die Gesamtkosten entspricht

Break-Even Analyse in der Unternehmensentscheidung

Break-even-Analyse dient als Eckpfeiler für viele Geschäftsentscheidungen:

  • Produktstarts: Bestimmen, ob ein neues Produkt genügend Verkäufe generieren kann, um rentabel zu sein
  • Produktionsplanung: Erstellung von Mindestproduktionsmengen, die zur Deckung der Kosten erforderlich sind
  • Investitionsentscheidungen: Bewertung, ob die Investitionsausgaben ausreichende Renditen generieren werden
  • Vertriebsziele: realistische Ziele für Vertriebsteams basierend auf der Break-even-Schwelle
  • Kostenmanagement: Identifizierung der Möglichkeiten zur Verringerung der festen oder variablen Kosten, um die Rentabilität früher zu erreichen

Pro Tipp

Regelmäßig Ihren Break-even-Punkt neu berechnen, da sich die Geschäftsbedingungen ändern. Faktoren wie saisonale Schwankungen, Preisanpassungen, Kostenerhöhungen oder operative Verbesserungen können alle Ihre bruch-even Schwelle verschieben. Die Aktualisierung hilft, die finanzielle Stabilität zu erhalten und unterstützt proaktive Entscheidungsfindung.

Konzept

Formel brechen

Der Bruchpunkt ist der Punkt, an dem der Gesamtumsatz die Gesamtkosten entspricht, was weder Gewinn noch Verlust zur Folge hat. Es ist eine entscheidende Metrik für die Geschäftsplanung und Entscheidungsfindung.

Formel:
Break-Even Point = Fixkosten / (Verkaufspreis pro Einheit - variable Kosten pro Einheit)
Schritte

Wie zu berechnen Break-Even Punkt

Um den Break-even-Punkt zu berechnen, folgen Sie diesen Schritten:

  1. 1
    Bestimmen Sie Ihre Fixkosten (Miete, Gehälter usw.)
  2. 2
    Berechnen Sie Ihre variablen Kosten pro Einheit
  3. 3
    Bestimmen Sie Ihren Verkaufspreis pro Einheit
  4. 4
    Berechnung der Beitragsmarge pro Einheit
  5. 5
    Feste Kosten durch Beitragsmarge teilen, um Break-even-Punkt zu erhalten
Erweiterte

Beitragsspanne verstehen

Die Beitragsmarge ist der Betrag, den jede Einheit zur Deckung fester Kosten und zur Gewinnerzeugung beiträgt. Es wird berechnet, indem variable Kosten pro Einheit vom Verkaufspreis pro Einheit abgezogen werden.

Formel:
Beitrag Margin = Verkaufspreis pro Einheit - Variable Kosten pro Einheit
Beispiele

Break-Even Analyse - Praxisbeispiele

Beispiel 1 Kleine Unternehmen

Ein kleines Unternehmen hat Fixkosten von $10.000 pro Monat, variable Kosten von $5 pro Einheit und verkauft Produkte für $25 pro Stück.

Beitrag Margin = $25 - $5 = $20 pro Einheit

Break-Even Point = $10.000 / $20 = 500 Einheiten

Beispiel 2 Dienstleistungen

Ein Service-Geschäft hat Fixkosten von $5.000 pro Monat, variable Kosten von $ 50 pro Service und kostet $150 pro Service.

Beitrag Margin = $150 - $50 = $100 pro Service

Break-Even Point = $5.000 / $100 = 50 Dienste

Beispiel 3 Verarbeitendes Gewerbe

Ein Fertigungsgeschäft hat feste Kosten von $50.000 pro Monat, variable Kosten von $20 pro Einheit und verkauft Produkte für $100 pro Stück.

Beitrag Margin = $100 - $20 = $80 pro Einheit

Break-Even Point = $50.000 / $80 = 625 Einheiten

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