Verimlilik Hesaplayıcı
İşiniz için saatte verimlilik oranları ve çıktı.
Üretim Metriklerinizi girin
İçerik tablosu
İş Verimliliksini Anlamak
Verimlilik, girdileri dönüştürme verimliliğini ölçen işletmede temel bir kavramdır (kaynaklar) çıktılara (iyi veya hizmetler). Ekonomik performansı ve operasyonel verimliliği değerlendirmek için kritik bir ölçüm olarak hizmet eder.
İş Verimlilik Nedir?
İş üretkenliği, kaynakları dönüştürmede verimlilik ölçümüdir (iş, sermaye, malzeme, enerji) mal ve hizmetlere. Bir şirketin kaynaklarını çıktı oluşturmak için nasıl etkili bir şekilde kullandığı ve rekabet ve kârlılığın önemli bir göstergesidir.
Verimlilik Önlemleri Türleri
-
1
İş Verimlilik: İş girişi birimi başına ölçümler (tipik olarak saatte çalışır).
-
2
Sermaye Verimliliği: Önlemler sermaye yatırımına göre değişir.
-
3
Total Faktör Toplam Faktör Verimlilik: Verimlilik: Tüm girişleri göz önünde bulundurun (işlev, sermaye, malzeme) çıktı ile ilgili olarak.
-
4
Çalışan başına gelir: Çalışanlar sayısına göre toplam gelir bölünür.
Verimlilik Verimliliğinin Önemi
Verimlilik izlemek işletmelere yardımcı olur:
- Operasyonel iyileştirme alanları tanımlamak
- Kaynak tahsisini optimize edin ve atık azaltın
- Gerçek performans değerlendirmelerini ayarlayın
- Büyüme stratejileri için veri odaklı kararlar verin
- Piyasada gelişmiş rekabet
Verimlilik Etkileyici Faktörler
İç Faktörler
- Yönetim uygulamaları ve liderlik
- Teknoloji ve ekipman kalitesi
- Çalışan becerileri ve eğitimi
- İş ortamı
- Süreç optimizasyonu
Dış Faktörler
- Pazar koşulları ve talep
- Düzenleme
- Yarışma Yarışması
- Tedarik zinciri verimliliği
- Ekonomik koşullar
Verimlilikleri Geliştirmek için Stratejiler
İşletmeler verimliliklerini artırabilir:
-
1Teknolojik Kabul: Tekrarlanan görevleri otomatikleştirmek için gelişmiş teknolojileri uygulamak.
-
2Çalışan Geliştirme: Eğitim ve beceri geliştirme konusunda yatırım yapmak.
-
3Süreç optimizasyonu: Akışkanlık akışları ve şişeleri ortadan kaldırmak.
-
4Kalite Yönetimi: Hataları ve atıkları azaltmak için kaliteli kontrol sistemlerini uygulamak.
-
5Performans Metrikleri: Net KPIs ve normal performans değerlendirmelerini kurmak.
Verimlilik Formülü
Verimlilik, giriş biriminde ne kadar çıktının üretildiğini hesaplayan bir verimlilik ölçüsüdür (zaman).
Çıkış Saati = Toplam Çıktı / Toplam Saat
Verimlilik nasıl hesaplanır
Verimlilik hesaplamak için, bu adımları takip edin:
-
1Toplam çıktıyı belirleme (belirli)
-
2Toplam saati hesaplamak çalıştı
-
3Toplam çıktıyı toplam saatle bölünerek
-
4Sonuç sizin verimlilik oranınız (saat başına zararlar)
Örneğin, 8 saat içinde 100 birim üretirseniz:
Çıktı Per Hour = 100 / 8 = 12.5 birim
Verimlilik - Pratik Örnekler
Örnek 1 Örnek Üretim Fabrikası
Bir üretim tesisi 40 saatlik bir çalışma haftasında 1.000 birim üretir.
Verimlilik Oranı = 1000 / 40 = saatte 25 birim
Çıktı Per Hour = 1000 / 40 = 25 birim
Örnek 2 Örnek Call Center
Bir çağrı merkezi 8 saatlik bir değişimde 500 çağrı yapıyor.
Verimlilik Oranı = 500 / 8 = 62.5 saat başına çağrı
Çıkış Saati = 500 / 8 = 62.5 çağrı
Örnek 3 Örnek Yazılım Geliştirme
Bir yazılım ekibi 160 saatlik bir sprintte 20 özelliği tamamladı.
Verimlilik Oranı = 20 / 160 = 0.125 saatte özellikler
Çıktı Per Hour = 20 / 160 = 0.125 özellikleri