Kalkulator ciężkości

Obliczyć stopień zagrożenia poprzez połączenie wpływu i prawdopodobieństwa.

Kalkulator

Wprowadź swoje wartości

Potencjalny wpływ ryzyka (0 do 1)

Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka (0 do 1)

Spis treści

1 Zrozumienie wagi ryzyka
2 Wzór ciężkości
3 Jak obliczyć nasilenie
4 Interpretacja wyników dotyczących ciężkości
5 Przykłady praktyczne
Przegląd

Zrozumienie wagi ryzyka

Intensywność ryzyka jest podstawową koncepcją oceny ryzyka i zarządzania ryzykiem, która określa potencjalną skalę negatywnych konsekwencji, jeżeli ryzyko się urzeczywistni. Służy jako kluczowy środek ustalania priorytetów w zakresie ryzyka i efektywnej alokacji zasobów.

Co definiuje stopień ciężkości w ocenie ryzyka

Nasilenie oznacza miarę wpływu lub konsekwencji zdarzenia ryzyka, które miałoby miejsce w przypadku wystąpienia takiego zdarzenia. W profesjonalnym zarządzaniu ryzykiem ciężkość jest zazwyczaj oceniana w drodze ustrukturyzowanej oceny:

  • Potencjalne szkody dla ludzi (urazy, ofiary śmiertelne)
  • Straty finansowe lub skutki dla przedsiębiorstw
  • Uszkodzenie aktywów lub infrastruktury
  • Skutki dla środowiska
  • Uszkodzenia restytucyjne
  • Naruszenie przepisów

Matryce ryzyka i ocena ilościowa

W środowiskach zawodowych ciężkość ryzyka jest powszechnie oceniana przy użyciu matryc ryzyka lub metod ilościowych:

Metoda macierzy ryzyka

Matryce ryzyka zazwyczaj łączą prawdopodobieństwo (prawdopodobieństwo) i stopień (uderzenie) wymiarów w formacie wizualnym, często używając 5 × 5 sieci z kolorowymi poziomami ryzyka. Stopień ciężkości można zaklasyfikować jako:

  • Katastroficzny: Potencjał wielu ofiar śmiertelnych lub nieodwracalnych szkód dla środowiska
  • Duże: Potencjał na jedną śmierć lub znaczne szkody
  • Średni: Urazy wymagające leczenia lub znaczących zakłóceń operacyjnych
  • Małe: Drobne obrażenia lub minimalny wpływ operacyjny
  • Niezrozumiałe: Brak obrażeń i nieistotny wpływ

Poza matriksem ryzyka

Podczas gdy matryce ryzyka są powszechnie stosowane, badania sugerują, że mają ograniczenia. Zaawansowane praktyki zarządzania ryzykiem często stosują:

  • Symulacje Monte Carlo do modelowania wpływu na ryzyko w wielu scenariuszach
  • Ilościowa ocena ryzyka w celu obliczenia oczekiwanej wartości pieniężnej ryzyka
  • Wskaźniki zmienności specyficzne dla różnych gałęzi przemysłu lub kontekstu operacyjnego
  • Modele statystyczne zawierające dane historyczne dotyczące podobnych incydentów

Czynniki wpływające na ocenę ryzyka

Kilka czynników ma wpływ na ocenę stopnia ciężkości w kontekście zawodowym:

  • Tolerancja ryzyka i apetytorganizacji lub zainteresowanych stron
  • Wymogi regulacyjnektóre mogą dyktować sposób oceny ryzyka
  • Normy przemysłowei najlepsze praktyki w zakresie oceny ryzyka
  • Dane historycznew sprawie podobnych incydentów i ich rzeczywistych skutków
  • Wyrok ekspertaod specjalistów z wiedzy domeny

Integracja nasilenia zarządzania ryzykiem

Zrozumienie wagi ryzyka ma kluczowe znaczenie dla skutecznego zarządzania ryzykiem, ponieważ:

  • Pomaga ustalić priorytety, które zagrożenia wymagają natychmiastowej uwagi i działań łagodzących
  • Informuje właściwy poziom kontroli lub zabezpieczeń
  • Przewodnik dla alokacji zasobów na możliwości zapobiegania i reagowania
  • Wkład w analizę kosztów i korzyści środków łagodzących
  • Wspiera podejmowanie decyzji w zakresie planowania biznesowego i rozwoju strategii
Ważne informacje:

Skuteczne zarządzanie ryzykiem wymaga jakościowego i ilościowego podejścia do oceny dotkliwości. Podczas gdy kalkulator ten zapewnia pomiar ilościowy (prawdopodobieństwo × wpływ), kompleksowy program zarządzania ryzykiem powinien również uwzględniać aspekty jakościowe, w tym kontekst, postrzeganie zainteresowanych stron oraz kulturę organizacyjną.

Koncepcja

Wzór ciężkości

Nasilenie oblicza się przez pomnożenie wpływu ryzyka przez jego prawdopodobieństwo wystąpienia.

Wzór:
Nasilenie = uderzenie × prawdopodobieństwo

gdzie:

  • Wpływ jest wartością od 0 do 1
  • Prawdopodobieństwo jest wartością od 0 do 1
  • Nasilenie będzie również między 0 a 1
Kroki

Jak obliczyć nasilenie

Aby obliczyć stopień ciężkości, należy wykonać następujące czynności:

  1. 1
    Ocena potencjalnego wpływu ryzyka (0-1)
  2. 2
    Określić prawdopodobieństwo wystąpienia (0 do 1)
  3. 3
    Wielokrotne oddziaływanie według prawdopodobieństwa uzyskania ciężkości
Przewodnik

Interpretacja wyników dotyczących ciężkości

Zrozumienie, co wyniki dotkliwości mówią:

  • 1
    Wysoka ciężkość (0,7- 1,0):

    Ryzyko krytyczne wymagające natychmiastowej uwagi i ograniczenia.

  • 2
    Średnia ciężkość (0, 3- 0, 7):

    Znaczące zagrożenia, które należy monitorować i zarządzać.

  • 3
    Niski stopień ciężkości (0- 0,3):

    Niewielkie ryzyko, które może być dopuszczalne lub wymagać minimalnej uwagi.

Przykłady

Przykłady praktyczne

Przykład 1Projekt wysokiego ryzyka

Projekt o wysokim wpływie (0,9) i wysokim prawdopodobieństwie (0,8).

Wpływ = 0,9, prawdopodobieństwo = 0,8

Nasilenie = 0,9 × 0,8 = 0,72

Wskazuje to na wysokie ryzyko nasilenia wymagające natychmiastowej uwagi.

Przykład 2Projekt średniego ryzyka

Projekt o średnim wpływie (0,6) i średnim prawdopodobieństwie (0,5).

Wpływ = 0,6, prawdopodobieństwo = 0,5

Nasilenie = 0, 6 × 0, 5 = 0, 30

Wskazuje to na ryzyko średniego stopnia, które należy monitorować.

Przykład 3Projekt niskiego ryzyka

Projekt o niskim wpływie (0.2) i niskim prawdopodobieństwie (0.3).

Uderzenie = 0,2, prawdopodobieństwo = 0,3

Nasilenie = 0, 2 × 0, 3 = 0, 06

Wskazuje to na niewielkie ryzyko nasilenia wymagające minimalnej uwagi.

Narzędzia

Kalkulatory statystyki

Normal Distribution Variance Chi Square To P Value Relative Risk Error Function

Potrzebujesz innych narzędzi?

Nie możesz znaleźć kalkulatora, którego potrzebujesz?Skontaktuj się z namisugerować inne kalkulatory statystyczne.