Kalkulator produktywności
Oblicz wydajność i wydajność na godzinę dla Twojej firmy.
Wprowadź swoje wskaźniki produkcji
Spis treści
Zrozumienie wydajności działalności gospodarczej
Wydajność jest podstawową koncepcją w biznesie, która mierzy skuteczność konwersji nakładów (zasobów) na produkty (towary lub usługi). Służy jako miara krytyczna dla oceny wyników gospodarczych i efektywności operacyjnej.
Co to jest Produktywność Biznesu?
Wydajność przedsiębiorstwa to pomiar wydajności w przekształcaniu zasobów (pracy, kapitału, materiałów, energii) w towary i usługi. Odzwierciedla to, jak efektywnie przedsiębiorstwo wykorzystuje swoje zasoby do generowania produkcji i jest kluczowym wskaźnikiem konkurencyjności i rentowności.
Rodzaje środków produkcyjnych
-
1
Wydajność pracy: Mierzy wydajność na jednostkę nakładów pracy (zazwyczaj na godzinę przepracowaną).
-
2
Wydajność kapitałowa: Mierzy produkcję w stosunku do inwestycji kapitałowych.
-
3
Współczynnik całkowity Wydajność: Uważa wszystkie wejścia (praca, kapitał, materiały) w stosunku do produkcji.
-
4
Dochody na pracownika: Podział całkowitych dochodów według liczby pracowników.
Znaczenie wydajności śledzenia
Monitorowanie wydajności pomaga przedsiębiorstwom:
- Określić obszary poprawy operacyjnej
- Optymalizacja alokacji zasobów i zmniejszenie ilości odpadów
- Ustanowienie realistycznych wskaźników skuteczności działania
- Dokonanie decyzji opartych na danych dotyczących strategii wzrostu
- Zwiększenie konkurencyjności na rynku
Czynniki wpływające na wydajność
Czynniki wewnętrzne
- Praktyki zarządzania i przywództwo
- Jakość technologii i sprzętu
- Umiejętności i szkolenie pracowników
- Środowisko pracy
- Optymalizacja procesu
Czynniki zewnętrzne
- Warunki rynkowe i popyt
- Środowisko regulacyjne
- Konkurencja
- Efektywność łańcucha dostaw
- Warunki ekonomiczne
Strategie poprawy wydajności
Przedsiębiorstwa mogą zwiększyć swoją wydajność poprzez:
-
1Przyjęcie technologiczne: Wdrażanie zaawansowanych technologii w celu automatyzacji powtarzających się zadań.
-
2Rozwój pracowników: Inwestowanie w szkolenia i doskonalenie umiejętności.
-
3Optymalizacja procesu: Usprawnienie przepływu pracy i wyeliminowanie wąskich gardeł.
-
4Zarządzanie jakością: wdrożenie systemów kontroli jakości w celu ograniczenia błędów i odpadów.
-
5Wskaźniki wydajności: Ustanowienie jasnych KPI i regularnych przeglądów wyników.
Wzór wydajności
Wydajność jest miarą wydajności, która oblicza wielkość produkcji na jednostkę wejścia (czas).
Wyjście na godzinę = całkowite wyjście / całkowite godziny
Jak obliczyć wydajność
Aby obliczyć wydajność, należy wykonać następujące czynności:
-
1Określić całkowitą wydajność (jednostki produkowane)
-
2Oblicz przepracowane godziny
-
3Podziel całkowitą wydajność przez całkowite godziny
-
4Efektem jest współczynnik produktywności (jednostki na godzinę)
Na przykład, jeśli wyprodukujesz 100 jednostek w 8 godzin:
Godzina wyjścia = 100 / 8 = 12,5 jednostki
Wydajność - przykłady praktyczne
Przykład 1 Zakład produkcyjny
Zakład produkcyjny produkuje 1000 sztuk w ciągu 40-godzinnego tygodnia pracy.
Wydajność = 1000 / 40 = 25 jednostek na godzinę
Godzina wyjścia = 1000 / 40 = 25 jednostek
Przykład 2 Call Center
Centrum telefoniczne obsługuje 500 połączeń w 8-godzinnej zmianie.
Wskaźnik produktywności = 500 / 8 = 62,5 połączeń na godzinę
Godzina wyjścia = 500 / 8 = 62,5 połączeń
Przykład 3 Rozwój oprogramowania
Zespół programowy kończy 20 funkcji w 160-godzinnym sprint.
Współczynnik produktywności = 20 / 160 = 0,125 cech na godzinę
Wyjście na godzinę = 20 / 160 = 0.125 funkcji