シックスシグマ計算機

Six Sigma is a data-driven methodology that aims to improve business processes by reducing defects and variability. Developed initially at Motorola in the 1980s, Six Sigma has become a global standard for process improvement across industries. The name "Six Sigma" refers to a statistical concept where a process achieves a quality level of 99.99966% accuracy, allowing only 3.4 defects per million opportunities.

DMAICとは?

シックスシグマ法の核は、DMAICフレームワークであり、プロセス改善に向けたデータ主導的なアプローチです。 DMAIC は定義、測定、分析、改善および制御を意味します。 問題を特定し、関連データを収集し、根本的な原因を見つけ、ソリューションを実行し、改善を維持するための制御を確立するための系統的なロードマップを提供します。

シックスシグマツールとテクニック

DMAICの各フェーズでは、特定のツールと技術を活用してプロセス改善を推進しています。 DMAICフレームワークの最も一般的に使用されるツールは次のとおりです。

シックスシグマのメリット

シックスシグマ方法論を実施する組織は、次のような多数の利点を期待できます。

産業用アプリケーション

シックスシグマの方法論は、次のようなさまざまな業界に成功しました。

シックスシグマ対類似法

シックスシグマはプロセス改善のための強力な方法論ですが、それは他の方法論と比較する方法を理解することが重要です。

組織におけるシックスシグマの実施

シックスシグマの実装は、慎重な計画と組織的コミットメントが必要です。 シックス・シグマ・ジャーニー・ジャーニー・ジャーニー・オブ・ザ・シックス・シグマ・ジャーニー:

1. 強力なリーダーシップの約束とサポートを確保
2. シックスシグマの実装のための明確なビジョンと目標を確立
3. 主要な人員を訓練し、証明して下さい(黄色、緑、黒、マスターの黒ベルト)
4. 業務目的に合わせた高インパクトプロジェクトを選択
5. シックスシグマの取り組みを管理するためのガバナンス体制の構築
6. 進捗状況を追跡し、ROIを実証するためのメトリックを確立
7. 成功と学習を共有するためのコミュニケーション計画を開発
8. 組織全体の継続的な改善の文化を促進

シックスシグマは、プロセス改善のための技術とツールのセットです。 sigma レベルはプロセス平均と最も近い指定の限界の間で合う多くの標準的な偏差を示します。

プロセスのシグマレベルを計算するには、次の手順に従ってください。

1. 1
   上部と下部の仕様制限(USLとLSL)を決定します。
2. 2
   プロセス平均を計算する(μ)
3. 3
   標準偏差を計算する(σ)
4. 4
   式を使用してシグマレベルを計算する

シグマレベルはプロセス能力および欠陥率を示します。 さまざまなシグマレベルを解釈する方法は次のとおりです。

• 6σ: 世界一のパフォーマンス、数百万の機会ごとの3.4欠陥。
• 5σ: 優れた性能、数百万の機会当たり233の欠陥。
• 4σ: 優れた性能、1000万の機会あたりの6,210の欠陥。
• 3σ: 平均的なパフォーマンス, 66,807 百万の機会あたりの欠陥.
• 2σ: 平均的なパフォーマンスの下, 308,537 百万の機会あたりの欠陥.
• 1σ: 貧しいパフォーマンス、691,462 百万の機会あたりの欠陥。